高端招聘一直都是企业的难题，比如：有一家公司最近想招一位有经验的技术总监，希望他可以快速改造技术团队，为产品的更新换代提供技术支持，用高端技术产品占领市场，完成明年的经营目标，但是一直招不到老板认为合适的候选人。那么问题来了，作为企业ta职位的负责人，也就是招聘总监或者招聘经理，要如何帮助企业精准招聘高端人才呢？

 

首先，是分析岗位。我们要通过精准的岗位胜任模型，帮助企业和老板描绘出能够胜任这个岗位的优秀人才的画像，那有了画像的比照，我们就可以有目标性的从广大的应聘者当中找出合适的人才。

 

其次，是分析应聘者。想做好招聘，核心就是人和岗的匹配，那应聘者的能力是否匹配岗位，求职者的理念和三观是否符合公司的发展价值观，与企业文化是否相符，这些都是需要考虑的问题。除了了解岗位胜任模型上这些外在的能力，还要了解他的职业天赋、特质、价值观这些内在的素质。

 

最后，是大海捞针不如精准撒网。一个靠谱的猎头公司是能够让企业在低成本的情况下找到高质量人才的。所以作为企业的招聘负责人，招聘经理有必要选择一家猎头公司展开合作，并保持长久的良好关系。比如：知名猎头公司米高蒲志，就是可以一站式收获海量人才的良好合作伙伴。作为高端招聘的领头羊，米高蒲志不但有高素质的猎头顾问团队，还投入了大量的研发费用，采用了大数据智能匹配技术，利用人工智能这些前沿的技术，不断提高人才的匹配精准度，进而提升招聘效率。

 

以技术总监招聘为例，米高蒲志的猎头顾问会为企业进行招聘需求分析，制作人才画像，然后通过大数据智能匹配找到最合适的候选人，而且米高蒲志的猎头还会主动联系候选人，说服候选人接受面试邀请，以及协助企业进行面试和薪酬谈判，最大限度的帮助企业获取需要的高端人才。